《聯盟行銷還有沒有看頭》

  • 聯盟行銷靠譜?
  • 會不會太多人做?
  • 是不是飽和了嗎?

這是我最被常問的問題

說真的,我都會想,每天指望機會從天下掉下來,你會有成功的一天,即便你等到機會掉下來了,你又有何能力可以承擔。

有時候不是看見希望才開始努力,是努力後才看見希望

俗話雖說:「謀定而後動。」指的不是一直埋頭到處問到底「適不適合、可不可以、能不能」這些情緒安慰地問法(啊他媽就是做了才會知道的事),而是有一個目標,找到一個可以實行的策略,並且大量執行、不斷調整。

所以先問問自己?你為什麼想經營網站、自媒體,是因為想要逼自己學習嗎?還是單純想賺錢?

然後再問這個方法可行嗎?有人成功過嗎?

如果可以、有。那就用力的去做,有那麼多想法有什麼屁用,不斷找藉口阻擋自己,那麼終究不會成功。

再說,「聯盟行銷」是一種「商業模式」,不是「市場」,是廠商和顧客之間的橋樑,是一個本來就可行的系統,從不會出現飽和的問題。只要電商沒有消失、你的網站還可以Google,那麼這個商業模式就是可行的。

那為什麼有許多人覺得賺不到錢呢?

問題是大家都在做一樣的市場,供給太多、需求卻分文不動,所以生產者剩餘就少得可憐。

(懂點經濟學應該知道吧,國中有教的供需法則,很重要的)

部落格、聯盟行銷在2020年充斥一堆理財、自我成長類型(這是我的發現);IGer出現許多自稱個人品牌專家、健身專家等等(我覺得超多)、電商大家都在賣一樣的產品,所以蝦皮都在打價格戰。(Youtube\FB等等都是)

這些都是太多人都在做簡單、一樣的事。

但做這些沒有不對,寫一篇如何開戶的教學文沒有不對,拍一部搞笑片也沒有不對。

重點就是你的能力都跟大家一樣,觀眾憑什麼選你呢?所以年資這時就很重要,也就是你的「護城河」。

以長期來說,沒有不斷進步、更新自己,終究會被淘汰,後浪也是可以翻過前浪的。

這世界規則就是**「如果大家都做一樣的事就沒戲唱了」。**

就像風雲詭變的股票市場,當大部分都在用一樣的方法,然後缺乏獨立思考,總是跟風仔,財經台說趕快買Tesla,你就買;自稱股神的專家說放空你就放空。那我相信,你絕對不是一個贏家。

在股票市場我知道**「笨蛋總是聚在一起的」**,所以別再做那些簡單、大家都做的事好嗎?

對一個新手電商來說,你一定會從別人的產品開始,假如是賣一件白T好了,大賣場也有在賣、百貨公司也有、甚至夜市也有,那更不用說網路上多少賣家在賣,還有可能大家都從同一家上游批貨下來的,只是品牌蓋不一樣的名稱。

那憑什麼消費者要買你的呢?

你是不是文案可以寫得更好,讓銷售頁的流量變得更高、廣告投放更精準,讓轉換率變得更好、是不是訂價策略和套餐需要修改,讓ASP可以變得更高、你是不是可以做好客服,耐心回覆顧客顧客訊息,保持正面情緒。

所以結論:

  • 市場一樣: 大家利基市場、主題都太相似,沒有差別。飽和的是大家都在同一個商業模式的市場。
  • 能力一樣: 大家能力和認知都差不太多,所以你更無法差別化。

最後就是,沒有看頭。

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